没有行政监督的电子化，就没有真正的电子招标投标。中国招标投标公共服务平台充分认识到行政监督平台建设的重要性，充分利用自身优势，向行政监督部门推出两种建设模式。

一是监督窗口模式。就是行政监督部门充分利用公共服务平台的网络资源、软件资源、直接在公共服务平台开设监督窗口。公共服务平台直接向监督部门提供招标项目的全流程信息，接受监督部门监督。同时，监督部门的电子化监督业务也可在公共服务平台直接展开。这种方式，监督部门无须进行投资，就可基于公共服务平台开展电子监督。这种模式已在国家铁路局工程监督中心顺利实现，目前正在测试运行。

二是监督平台模式。就是行政监督部门依托中国招标投标公共服务平台已有的软硬件条件，已有的数据资源和服务，建设公共服务和行政监督平台，实现当地公共服务和行政监督平台的快速建设。这就是中国招标投标公共服务平台与山东菏泽市公共资源市场化配置监督管理局共同创造的“菏泽模式”。菏泽模式为各地展现了电子招标投标公共服务平台与公共资源交易平台整合两种架构相融合的模式，展现了通过市场化配置方法构建平台体系的新方法；展现了行政监督部门采用电子化监督，在招标投标和公共资源监督管理中推进“放管服”的新做法；展现了在新常态下公共资源管理部门为交易主体创造公平竞争环境和优化服务而进行的不懈努力和创新精神。